Biotech Business - Wissenschaftler entdecken das Management

Über wirtschaftliche Herausforderungen deutscher Life Science Unternehmen

In Zusammenarbeit mit der DVC Deutschen Venture Capital Gesellschaft veröffentlicht Maisberger und Partner die Ergebnisse einer umfassenden Studie zu den wirtschaftlichen Herausforderungen deutscher Life Science Unternehmen. Die Befragung von 132 Unternehmen gibt Aufschluss, wie sich die junge Branche den Herausforderungen stellt, die ihr auf dem Weg vom kleinen Labor zum erfolgreichen Unternehmen begegnen.

Gerade nach den offensichtlichen unternehmerischen Fehlern des New-Economoy-Booms weiß man: Wissenschaftliches Potenzial und gute Ideen allein machen noch kein florierendes Wirtschaftsunternehmen. Deshalb die Frage: Wie gesichert ist der Vormarsch der Biotech-Gründer wirklich?

Die DVC Deutsche Venture Capital und Maisberger gehen dieser Frage in der vorliegenden Studie genauer auf den Grund.

Im ersten Kapitel wird die Ist-Situation der deutschen Life Science-Szene untersucht. Wie professionell ist die Unternehmensführung? Wie sieht die wirtschaftliche Realität in diesen Unternehmen aus? Wie steht es um interne Organisation und Strukturen? Mit welchen Problemen sind sie konfrontiert?

Der zweite Teil beschäftigt sich mit der Förderung dieses Wirtschaftszweigs. Wie gut meistern die Einrichtungen, die sich die Förderung der deutschen Life Science-Branche auf die Fahne geschrieben haben, ihre Aufgabe? Gibt es Unterschiede in der Qualität der Unterstützung in den verschiedenen deutschen Life Science-Regionen?

Der dritte Teil der Studie zeigt, wie sich die Branche unternehmerisch weiterentwickeln wird. Die deutschen Life Science-Unternehmen sind mit einem Durchschnittsalter von sechs Jahren noch jung. Naturgemäß verfügen sie deshalb nicht über die notwendige Anzahl von Fachabteilungen, die sich die betrieblichen Aufgabenstellungen teilen. Häufig greift man auf spezialisierte Dienstleister zurück. Wie gut können diese Dienstleister den Bedürfnissen der Life Science-Branche genügen?

Der dritte Teil der Studie zeigt, wie sich die Branche unternehmerisch weiterentwickeln wird. Die deutschen Life Science-Unternehmen sind mit einem Durchschnittsalter von sechs Jahren noch jung. Naturgemäß verfügen sie deshalb nicht über die notwendige Anzahl von Fachabteilungen, die sich die betrieblichen Aufgabenstellungen teilen. Häufig greift man auf spezialisierte Dienstleister zurück. Wie gut können diese Dienstleister den Bedürfnissen der Life Science-Branche genügen?Die Studie bietet Brancheninsidern wie Partnerunternehmen wertvolle Einblicke und zeigt Trends für die Zukunft dieses Wirtschaftszweiges auf.