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Beispiel aus der Praxis:

Illustratives Bild

Thomas Appel, Global Support Offerings Manager, Microsoft :

„Große Projekte haben eine Komplexität, die nur mit gutem Projektmanagement und kontinuierlicher interner Kommunikation zu handhaben sind. Mit Maisberger habe ich einen Partner gefunden, der mir kompetent, flexibel und zuverlässig zur Seite stand. Die Agentur hat mit einer konsistenten Strategie genau die Anforderungen eines internationalen Projektes erfüllt und dieses zum Erfolg geführt.“

Interne Kommunikation

Die Mitarbeiter sind der Motor

Prozessveränderungen, Neuausrichtungen, Entlassungen – Information und Kommunikation mit internen Zielgruppen sind der Schlüssel zu Verständnis und Akzeptanz. Change Management und interne Kommunikation miteinander zu verzahnen ist also die Herausforderung. Unternehmen nutzen verschiedene Kommunikationswege um ihre Mitarbeiter anzusprechen, aber erreichen sie diese auch?



Mitarbeiterzeitung, Intranet oder Betriebsversammlungen sind die Kanäle interner Kommunikation. Schlagworte wie Engagement, Steigerung der Produktivität, Stolz auf das eigene Unternehmen und schließlich Mitarbeiterbindung sind Ziele, die es zu erreichen gilt. Flurfunk, also ungesteuerte Mitarbeiterkommunikation erzeugt Gerüchte. Nachrichten, die vielleicht keine sind oder deren Bedeutung falsch eingeschätzt wird, werden zum Lauffeuer.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Strategiekonzept und passende Maßnahmen für die Ansprache Ihrer internen Zielgruppen. Gehen Sie einmal andere Wege: Versetzen Sie sich in die Rolle der Angestellten, lassen Sie ihre Mitarbeiter sprechen und seien Sie selbst geduldiger Zuhörer.